Σε μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης παγκοσμίως, οι εργαζόμενοι έχουν την ελευθερία να αμφισβητούν ακόμη και τον CEO, ακόμη και μέσω της πλατφόρμας Slack. Σύμφωνα με τον Amol Avasare, επικεφαλής ανάπτυξης της Anthropic, σε πρόσφατο επεισόδιο του podcast “Lenny’s”, όλοι οι εργαζόμενοι διαθέτουν ένα προσωπικό “σημειωματάριο” στο Slack, το οποίο είναι προσβάσιμο σε όλους. Το προσωπικό, συμπεριλαμβανομένου του CEO Dario Amodei, το χρησιμοποιεί ως “ροή Twitter” για να μοιράζεται τις σκέψεις και τις τρέχουσες εργασίες του.
“Μπορείτε να επισκεφθείτε τα κανάλια Slack, τα κανάλια των σημειωματάριων των ανθρώπων στην έρευνα, και όλους αυτούς τους άλλους τομείς, και να μάθετε ό,τι θέλετε,” δήλωσε ο Avasare. Πρόσθεσε ότι η κουλτούρα της εταιρείας ενθαρρύνει τους ανθρώπους να “απλά να διαφωνούν με τον Dario.”
Ο Avasare, ο οποίος εντάχθηκε στην εταιρεία το 2024, μοιράστηκε ένα περιστατικό από μια γενική συνέλευση, όπου ο Amodei είπε κάτι με το οποίο ένας εργαζόμενος δεν συμφώνησε. “Το άτομο πηγαίνει στο κανάλι του σημειωματάριου του Dario και λέει: ‘Δεν μου άρεσε ο τρόπος που είπες αυτό ή εκείνο.’ Και μετά ξεκίνησε μια μεγάλη συζήτηση,” ανέφερε. “Ενθαρρύνεται να πηγαίνεις στην ηγεσία και να διαφωνείς μαζί τους, να τους αμφισβητείς δημοσίως, και νομίζω ότι αυτό οδηγεί σε ένα επίπεδο εμπιστοσύνης.”
Τον Φεβρουάριο, το εργαστήριο αιχμής ανακοίνωσε ότι άντλησε 30 δισεκατομμύρια δολάρια σε έναν γύρο Series G, με επικεφαλής τις GIC και Coatue. Η Anthropic αποτιμήθηκε τελευταία στα 380 δισεκατομμύρια δολάρια.
Η Anthropic συγκαταλέγεται στις τεχνολογικές εταιρείες που απορρίπτουν την ιεραρχία και ενθαρρύνουν την άμεση έκφραση ανησυχιών. Ο CEO της Airbnb, Brian Chesky, και ο συνιδρυτής της Netflix, Reed Hastings, είναι γνωστοί για τη δημιουργία εταιρικών κουλτούρων όπου οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να μιλούν νωρίς και να αμφισβητούν τις αποφάσεις, ακόμη και όταν προέρχονται από την ανώτατη ηγεσία. Σε μια επιστολή προς τους εργαζομένους της Tesla το 2018, ο Elon Musk ζήτησε από τους εργαζομένους να επικοινωνούν ανοιχτά. “Η επικοινωνία πρέπει να ταξιδεύει μέσω της συντομότερης δυνατής διαδρομής για να γίνει η δουλειά, όχι μέσω της ‘αλυσίδας διοίκησης’,” έγραψε. “Οποιοσδήποτε μάνατζερ προσπαθήσει να επιβάλει επικοινωνία μέσω αλυσίδας διοίκησης, σύντομα θα βρεθεί να εργάζεται αλλού.”
