Ο Jamie Dimon, ο έμπειρος CEO της JPMorgan, έχει αναπτύξει μια σημαντική δεξιότητα κατά τη διάρκεια της πολυετούς καριέρας του στον κόσμο των χρηματοοικονομικών: την αποφυγή λήψης μεγάλων αποφάσεων προς το τέλος της εβδομάδας. Όπως έχει επισημάνει ο ίδιος, η κόπωση και η ψυχολογική εξάντληση που συσσωρεύονται μετά από μια σειρά έντονων εργασιακών ημερών μπορούν να οδηγήσουν σε λανθασμένες επιλογές.
«Έχω μάθει πράγματα, όπως όταν ήμουν 30 ετών, ότι ο θυμός δεν βοηθάει», ανέφερε πρόσφατα ο τραπεζίτης σε συνέντευξή του. «Το να παίρνεις μεγάλες αποφάσεις την Παρασκευή, όταν είσαι κουρασμένος, είναι μια πολύ κακή ιδέα».
Ο Dimon έχει αφιερώσει πάνω από τέσσερις δεκαετίες στον χρηματοπιστωτικό κλάδο, από τη θέση του βοηθού στον τότε πρόεδρο της American Express, Sandy Weill, μέχρι την καθοδήγηση του γίγαντα JPMorgan, με περιουσιακά στοιχεία 826 δισεκατομμυρίων δολαρίων, κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης. Παρά το ότι γνωρίζει τι λειτουργεί καλύτερα στον επιχειρηματικό κόσμο, ο Dimon παραδέχτηκε ότι εξακολουθεί να πέφτει στην παγίδα της λήψης αποφάσεων την Παρασκευή. Κάθε φορά, βγαίνει από αυτή την κατάσταση επαναβεβαιώνοντας γιατί αποφεύγει τις σημαντικές επιλογές κατά τη διάρκεια της «πτώσης» του τέλους της εβδομάδας. «Τις αποκαλώ πάντα μαθήματα που μαθαίνω και ξαναμαθαίνω», συνέχισε ο Dimon. «Εξακολουθώ, δυστυχώς, να κάνω μερικά από αυτά τα λάθη».
Πολλά ηγετικά στελέχη έχουν καθιερώσει αυστηρούς κανόνες για τη διατήρηση της ψυχικής τους υγείας και της αποτελεσματικότητάς τους. Ο Brian Chesky, συνιδρυτής και CEO της Airbnb, έχει υιοθετήσει μια διαφορετική προσέγγιση στην ηγεσία της εταιρείας που αξίζει 78 δισεκατομμύρια δολάρια. Δεν ασχολείται πλέον με ατελείωτα email, προτιμώντας να επικοινωνεί μέσω τηλεφώνου, μηνυμάτων ή συζήτησης. Επίσης, έχει καταργήσει τις συναντήσεις στις 9 π.μ., μεταθέτοντας όλες τις σημαντικές συζητήσεις για τις 10 π.μ. «Όταν είσαι CEO, μπορείς να αποφασίσεις πότε θα είναι η πρώτη συνάντηση της ημέρας», δήλωσε πέρυσι στην The Wall Street Journal. «Μην απολογείσαι για τον τρόπο που θέλεις να διευθύνεις την εταιρεία σου», προσέθεσε, τονίζοντας ότι τα email ήταν το στοιχείο της δουλειάς του που μισούσε περισσότερο πριν από την πανδημία.
Ο Bob Jordan, CEO της Southwest Airlines, θέτει ως προτεραιότητα τη μείωση των χρονοβόρων και ενεργοβόρων συναντήσεων το 2026. Ο αεροπορικός ηγέτης δήλωσε ότι «είναι εύκολο να συγχέει κανείς την πολυπραγμοσύνη και τη συμμετοχή σε συναντήσεις με την ηγεσία», αλλά φέτος αλλάζει τα δεδομένα. Στόχος του Jordan είναι να διατηρεί το ημερολόγιό του ελεύθερο από συναντήσεις κάθε Τετάρτη, Πέμπτη και Παρασκευή απόγευμα. Αυτό, όπως παραδέχτηκε, μπορεί να ακούγεται «τρελό» σε κάποιους, αλλά του επιτρέπει να διοχετεύει περισσότερη ενέργεια σε άλλα θέματα. «Έτσι, μπορείς να δουλεύεις πάνω σε αυτά που πρέπει να δουλέψεις», είπε στο New York Times DealBook Summit πέρυσι. «Μπορείς να σκέφτεσαι τι είναι σημαντικό αυτή τη στιγμή. Μπορείς να τηλεφωνείς σε ανθρώπους που πρέπει να μιλήσεις».
Ο Marc Randolph, συνιδρυτής του Netflix, έθεσε επίσης έναν κανόνα για τη διαχείριση της έντονης επιχειρηματικής του καριέρας: οι Τρίτες τελείωναν στις 5 μ.μ., ανεξαρτήτως συνθηκών. Για δεκαετίες, ο Randolph προσπάθησε να διατηρήσει «τη ζωή μου ισορροπημένη με τη δουλειά μου», θέτοντας αυτό το όριο. Και αυτό αποδείχθηκε ζωτικής σημασίας για την ευημερία του. «Για πάνω από 30 χρόνια, είχα ένα αυστηρό όριο τις Τρίτες. Βροχή ή λιακάδα, έφευγα ακριβώς στις 5 μ.μ. και περνούσα το βράδυ με τον καλύτερό μου φίλο», έγραψε ο Randolph σε ανάρτηση στο LinkedIn το 2023. «Πηγαίναμε σινεμά, δειπνούσαμε, ή απλώς χαζεύαμε βιτρίνες στο κέντρο μαζί». «Αυτές οι Τρίτες το βράδυ με κρατούσαν ψύχραιμο», συνέχισε ο συνιδρυτής του Netflix, «και έβαζαν την υπόλοιπη δουλειά μου σε προοπτική».
