Η προετοιμασία των υποψηφίων για μια συνέντευξη εργασίας, ακόμη και σε υψηλά στελεχικά επίπεδα, παραμένει ένα συχνό πρόβλημα, σύμφωνα με τον Jeremy Wacksman, CEO της Zillow. Ο ίδιος δηλώνει έκπληκτος όταν υποψήφιοι για θέσεις C-suite δεν έχουν αφιερώσει χρόνο για να ερευνήσουν την εταιρεία στην οποία απευθύνονται.
«Συνήθως συνομιλώ με υποψήφιους για ανώτερες θέσεις. Ένα προφανές αρνητικό σημάδι είναι αν δεν έχουν κάνει την έρευνά τους, κάτι που ακόμη με εκπλήσσει», ανέφερε ο Wacksman στο CNBC Make It. «Μιλάω με ανθρώπους που διεκδικούν ανώτερες θέσεις και θέτουν πολύ βασικές ερωτήσεις, οι οποίες θα μπορούσαν να απαντηθούν σε 10 λεπτά στο Google ή σε 30 δευτερόλεπτα στο Gemini».
Ο CEO της Zillow, μιας πλατφόρμας ακινήτων αξίας 10,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αναζητά υποψήφιους που έχουν «σκεφτεί βαθιά για τον ρόλο που διεκδικούν και τι θα προσφέρουν στη θέση». Αυτή η λεπτομέρεια, σύμφωνα με τον ίδιο, μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της κατάκτησης μιας θέσης C-suite ή της ένταξης στη λίστα των απορρίψεων.
Ένας τρόπος με τον οποίο οι υποψήφιοι μπορούν να εντυπωσιάσουν τον Wacksman είναι να επιδείξουν την πνευματική τους περιέργεια μέσω ερωτήσεων, αντί να λένε απλώς τι γνωρίζουν. Ο CEO αξιολογεί την επιθυμία του υποψηφίου να μάθει από τις ερωτήσεις που θέτει, διαπιστώνοντας εάν «το πάθος και το ενδιαφέρον του ευθυγραμμίζονται με τη θέση». Όσο πιο «προσαρμοσμένη» είναι η ερώτηση στη συγκεκριμένη θέση για την οποία γίνεται αίτηση, τόσο καλύτερα αποδεικνύει ο υποψήφιος ότι «την κατανοεί καλά».
Άλλες εταιρείες υιοθετούν παρόμοιες τακτικές. Η Kelli Valade, πρώην CEO της Denny’s Corporation, ζητά από τους υποψηφίους να διατυπώσουν τις ερωτήσεις τους στο τέλος της συνέντευξης, αξιολογώντας έτσι την προετοιμασία και το πραγματικό τους ενδιαφέρον. «Μια ή δύο ουσιαστικές ερωτήσεις αρκούν», είχε δηλώσει η Valade στο Fortune πέρυσι.
Παρόμοια στρατηγική ακολουθεί και ο Khozema Shipchandler, CEO της Twilio. Εάν οι υποψήφιοι δεν έχουν ερωτήσεις, ο Shipchandler το θεωρεί «σημαντικό αρνητικό στοιχείο» για το ενδιαφέρον τους για τη θέση, την εταιρεία και την πιθανή συνεργασία.
Ακόμη και οι υπεύθυνοι προσλήψεων σε μεγάλες εταιρείες, όπως η Meta, θεωρούν την απουσία ερωτήσεων από τους υποψηφίους ως ένδειξη «έλλειψης ενδιαφέροντος». Η Jenn Bouchard, Chief People and Administration Officer στην Figure 8, έχει διαπιστώσει, μέσα από 17 χρόνια εμπειρίας, ότι μια συνέντευξη είναι μια «αμφίδρομη εμπειρία».
