Μια εντυπωσιακή δυναμική αναπτύσσουν οι κινεζικές εταιρείες που χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη για τον σχεδιασμό φαρμάκων, κατακτώντας την παγκόσμια αγορά. Παρά το γεγονός ότι η Ουάσινγκτον εντείνει τον έλεγχο στις κινεζικές επιχειρήσεις βιοτεχνολογίας, ο κλάδος σημειώνει ραγδαία άνοδο στις διεθνείς συνεργασίες. Σύμφωνα με την Linda Shu, επικεφαλής έρευνας για τον τομέα υγείας στην Κίνα για την HSBC, η αξία των συμφωνιών εκχώρησης αδειών από κινεζικές εταιρείες βιοτεχνολογίας σε πολυεθνικούς κολοσσούς έφτασε τα 75 δισεκατομμύρια δολάρια το πρώτο πεντάμηνο του 2026, ενώ πριν από το 2020 το ποσό ήταν μηδενικό. Συνολικά, μέσα σε αυτούς τους πέντε μήνες, υπεγράφησαν 169 συμφωνίες αξίας 93 δισεκατομμυρίων δολαρίων, καταγράφοντας άνοδο 87% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Metis TechBio. Λιγότερο από δύο μήνες μετά την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο του Hong Kong, η εταιρεία, η οποία δραστηριοποιείται σε Κίνα και Ηνωμένες Πολιτείες, υπέγραψε συμφωνία με την Boulevard Bio, μια εταιρεία βιοτεχνολογίας που υποστηρίζεται από το επενδυτικό σχήμα Deerfield Management της Νέας Υόρκης. Η συμφωνία αφορά το MTS-128, ένα αντικαρκινικό φάρμακο νέας γενιάς που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη. Η Metis TechBio θα λάβει προκαταβολή 20 εκατομμυρίων δολαρίων, ενώ το συνολικό ποσό από ορόσημα ανάπτυξης και πωλήσεις μπορεί να φτάσει το 1,6 δισεκατομμύριο δολάρια. Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Lai Tsai-Ta, τόνισε ότι η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να μειώσει τον χρόνο ανάπτυξης φαρμάκων από χρόνια σε μόλις 18 μήνες.
Ανάλογες κινήσεις πραγματοποιούν και άλλοι παίκτες, όπως ο όμιλος CSPC Pharmaceutical Group που συνεργάζεται με την AstraZeneca σε συμφωνία ύψους 18,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων, αλλά και η Ailux, θυγατρική της XtalPi Holdings με έδρα το Shenzhen, η οποία υπέγραψε συμφωνία 345 εκατομμυρίων δολαρίων με την Eli Lilly. Παρά τους πολιτικούς κινδύνους και τις πιθανές περιοριστικές νομοθεσίες από τις ΗΠΑ, τα θεμελιώδη μεγέθη των κινεζικών εταιρειών βιοτεχνολογίας δείχνουν να βελτιώνονται συνεχώς.
