Οι ιδρυτές τεχνολογικών startups αισθάνονται την πίεση από τα μεγάλα εργαστήρια Τεχνητής Νοημοσύνης (AI). Ένας συνεργάτης της Sequoia, της γνωστής εταιρείας επιχειρηματικών κεφαλαίων, προτείνει μια στρατηγική “pivot”, δηλαδή στροφή, αντί για προσπάθεια να ξεπεράσουν τις τεράστιες επενδύσεις που γίνονται στον χώρο. “Η πραγματικότητα είναι ότι αν πουλάς εργαλεία σήμερα, βρίσκεσαι στο στόχαστρο των μοντέλων, και ουσιαστικά ανταγωνίζεσαι την επόμενη γενιά που πρόκειται να κυκλοφορήσουν”, δήλωσε ο Julien Bek, συνεργάτης της Sequoia, στην εκπομπή TBPN.

Ο Bek ανέφερε ότι οι ιδρυτές με τους οποίους συνεργάζεται αναρωτιούνται αν τα μοντέλα AI θα αντικαταστήσουν σύντομα αυτά που κάνουν. Γι’ αυτό, πιστεύει ότι η καλύτερη λύση είναι η εστίαση στις υπηρεσίες. Σε ένα πρόσφατο άρθρο του στο X, ο Bek εξήγησε γιατί θεωρεί ότι η επόμενη εταιρεία αξίας “$1 τρισεκατομμυρίου θα είναι μια εταιρεία λογισμικού που μεταμφιέζεται σε εταιρεία παροχής υπηρεσιών”.

Τα σχόλια του Bek έρχονται την ώρα που οι φόβοι για την αναστάτωση που προκαλεί η Τεχνητή Νοημοσύνη συνεχίζουν να επηρεάζουν τις χρηματοπιστωτικές αγορές. Τον προηγούμενο μήνα, οι εξελίξεις στα μοντέλα Claude της Anthropic προκάλεσαν μαζικές πωλήσεις και φόβους για “SaaSpocalypse” (όπου το SaaS – Software as a Service – θα καταστραφεί), αφανίζοντας αξίες άνω του $1 τρισεκατομμυρίου στον τεχνολογικό κλάδο, πριν κάποιες εταιρείες αρχίσουν να ανακάμπτουν. Και άλλοι κλάδοι ανησυχούν ότι τα κορυφαία μοντέλα AI θα διαταράξουν σύντομα τα επιχειρηματικά τους μοντέλα.

Εστιάζοντας στις υπηρεσίες, ο Bek υποστηρίζει ότι οι ιδρυτές μπορούν να εκμεταλλευτούν την πρόοδο της Τεχνητής Νοημοσύνης, αντί να προσπαθούν να χαράξουν μια πορεία που είναι πιθανό να καταληφθεί. “Αν πουλάς την εργασία, ουσιαστικά επωφελείσαι από ό,τι κάνουν τα μοντέλα και από όλα τα δισεκατομμύρια που επενδύονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη”, δήλωσε. “Μέχρι τώρα, μπορούσαμε να στοχεύσουμε μόνο στο $1 [εκατομμύριο], επειδή φτιάχναμε εργαλεία.”

Ο Bek ανέφερε ότι η Sequoia ετοιμάζει έναν χάρτη με τα καλύτερα “autopilots”, δηλαδή εταιρείες που συνδυάζουν την έξοδο από τα μοντέλα AI με την ανθρώπινη κρίση. Τα μοντέλα είναι εξαιρετικά “σε όλα τα νοητικά θέματα”, είπε, αλλά δεν μπορούν ακόμη να καλύψουν ορισμένα εγγενή κενά όπου οι άνθρωποι υπερέχουν. “Η κρίση είναι ό,τι πραγματικά ξεχωρίζει στους ανθρώπους, κάτι που είναι πιο δύσκολο να οριστεί”, πρόσθεσε. “Είναι ένστικτο, κάποιοι το αποκαλούν γούστο, κάποιοι εμπειρία. Και αυτά είναι πράγματα που πιστεύουμε ότι οι άνθρωποι θα παραμείνουν πολύ καλοί για πολύ καιρό, μέχρι η νοημοσύνη να μπορέσει να απορροφήσει αυτές τις δεξιότητες.”

Στη συνέντευξή του στην TBPN, ο Bek τόνισε την Sierra, την startup εξυπηρέτησης πελατών που συνίδρυσε ο πρόεδρος της OpenAI, Bret Taylor, ως ένα καλό παράδειγμα εταιρείας που κινείται προς τη λειτουργία “autopilot”. Στο X, ο Bek ανέφερε επίσης μια μακρά λίστα νέων εταιρειών, όπως Harper, Rillet, Anterior, Harvey, και Juicebox.

Όσον αφορά τους κλάδους που είναι ώριμοι για αναστάτωση, ο Bek έγραψε στο X ότι η ασφαλιστική διαμεσολάβηση, η λογιστική και ο έλεγχος, καθώς και ο κύκλος εσόδων στον τομέα της υγείας, είναι όλοι έτοιμοι για να τους κυριαρχήσουν εταιρείες “autopilot”. “Πιστεύουμε ότι άμεσα, αυτοί που απαιτούν περισσότερη νοημοσύνη, θα είναι πραγματικά ενδιαφέροντες για αυτά τα autopilots, επειδή μπορεί να έχεις – αντί για 10 ανθρώπους και ένα AI, έχεις έναν άνθρωπο και 10 AIs”, δήλωσε στην TBPN, “και απλώς αυτή η αναλογία θα αλλάξει καθώς τα μοντέλα γίνονται καλύτερα.”