Η εσωτερική κουλτούρα των εταιρειών του Elon Musk είναι διαβόητη για την έντασή της, κάτι που επιβεβαιώνεται και μέσα από τα μηνύματα του ίδιου. Ο Toby Pohlen, ιδρυτικό μέλος της xAI, ο οποίος αποχώρησε τον Φεβρουάριο, μοιράστηκε πρόσφατα μια σειρά από σκέψεις για την εργασιακή εμπειρία του στην εταιρεία. Μεταξύ άλλων, ανέφερε ότι επιθυμεί να καταγράψει όσα έμαθε, να προγραμματίσει τα επόμενα βήματά του και, φυσικά, να κοιμηθεί πάνω από 8 ώρες.
Την Τετάρτη, ο Pohlen προσέφερε μια ακόμη ματιά στην εσωτερική «μάχη» της εταιρείας μέσω του X, παρουσιάζοντάς την ως «μάθημα» σχετικά με την εργασία με «ακραίο ρυθμό» και τη σημασία αυτής της προσέγγισης.
Επιστρέφοντας στο 2023, όταν η xAI κυκλοφόρησε την πρώτη έκδοση του Grok, του μεγάλου γλωσσικού μοντέλου της, ο Musk έστειλε μήνυμα στην ομαδική συνομιλία της xAI ξημερώματα 3ης Νοεμβρίου, απαιτώντας να εργαστούν «εξαιρετικά σκληρά» για 36 ώρες, σύμφωνα με τον Pohlen.
«Αυτό που ακολούθησε την επόμενη μέρα και μισή ήταν ένα από τα καλύτερα παραδείγματα μηχανικής με ταχύτητα που έχω δει ποτέ», έγραψε. Εκείνη την περίοδο, η xAI διέθετε μόνο ένα «κάπως προσαρμοσμένο βασικό μοντέλο και ένα ημιτελές UI», εξήγησε ο Pohlen. Η ομάδα μοιράστηκε τις εργασίες και αφοσιώθηκε σε αυτές. Μέχρι το επόμενο βράδυ, η εταιρεία είχε ανακοινώσει την κυκλοφορία του Grok στον κόσμο.
Σε διάστημα δύο ημερών, η ομάδα της xAI μετέτρεψε την εταιρεία από «σιωπή σε αναγνώριση», όπως ανέφερε. «Μιάμιση μέρα συνεχούς κωδικοποίησης και παράδοσης, χωρίς ναρκωτικά, ούτε καν καφεΐνη, μόνο καθαρή αδρεναλίνη», περιέγραψε ο Pohlen. «Ο Elon μας έδωσε μια αποστολή και εμείς την υλοποιήσαμε».
Η κουλτούρα της «σκληρής δουλειάς» στην xAI είναι ευρέως γνωστή στον κλάδο. Συχνά κυκλοφορούν memes στο X που απεικονίζουν υπαλλήλους της xAI να κοιμούνται σε σκηνές στο γραφείο. Οι εργαζόμενοι κάνουν λόγο για βάρδιες 36 ωρών και πονταρίσματα με δώρο ένα Cybertruck.
Για τον Pohlen, το βασικό δίδαγμα είναι ότι οι εταιρείες πρέπει να «εργάζονται με σκοπό». «Όταν ο στόχος και τα μέσα για την επίτευξή του είναι απόλυτα σαφή, μια μικρή, εξειδικευμένη και άκρως κινητοποιημένη ομάδα μπορεί να ξεπεράσει σε ανταγωνιστικότητα τόσο παλιές όσο και νέες, μεγάλες και μικρές εταιρείες», τόνισε.
Κριτικοί έχουν κατηγορήσει ορισμένους «996-ers» της Silicon Valley ότι επιδεικνύουν υπερβολικά τη σκληρή τους δουλειά. Ο Pohlen αποθαρρύνει κάτι τέτοιο. «Ποτέ μην εργάζεσαι σκληρά για να εντυπωσιάσεις, ποτέ μην δουλεύεις αργά για να σε δουν, ποτέ μην θυσιάζεσαι χωρίς αιτία», συμβούλευσε. «Μια κουλτούρα μηχανικής υψηλής έντασης είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους επιτάχυνσης της πραγματικής προόδου. Προσέξτε τις επιφανειακές θυσίες και μην συγχέετε τον πόνο με την πρόοδο».
