Οι πίνακες διοικήσεων (boards) στις ΗΠΑ συνεχίζουν να προστατεύουν τα μπόνους των CEO, ακόμη και όταν οι εμπορικές πολιτικές και οι γεωπολιτικές αναταραχές απειλούν την κερδοφορία των επιχειρήσεων. Με την πρόσφατη κλιμάκωση της έντασης στο Ιράν, που έχει προκαλέσει πτώση 3,5 τρισεκατομμυρίων δολαρίων στις παγκόσμιες χρηματιστηριακές αγορές, αναμένεται οι διοικήσεις να επανέλθουν σε συζητήσεις για τη διατήρηση των απολαβών των ανώτατων στελεχών.
Ανάλυση δεδομένων από 50 εισηγμένες εταιρείες, που πραγματοποιήθηκε από την Compensation Advisory Partners (CAP), αποκάλυψε ότι οι εταιρικοί πίνακες χρησιμοποιούν διάφορες τεχνικές, όπως πιο συντηρητικούς στόχους, διευρυμένες καμπύλες απόδοσης και εξομαλυμένες κλίμακες πληρωμών, για να προστατεύσουν τις αμοιβές των CEO από αβεβαιότητες. Παρά τα ευμετάβλητα μακροοικονομικά περιβάλλοντα, όπως οι δασμοί που επέβαλε ο πρόεδρος Trump το 2025, οι συνολικές απολαβές των CEO αυξήθηκαν κατά 8% το 2025 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, με τα ετήσια μπόνους να ενισχύονται κατά 4%. Αξιοσημείωτο είναι ότι ακόμη και σε εταιρείες με χαμηλότερες επιδόσεις, οι CEO εισέπραξαν το 87% των στοχευόμενων μπόνους τους, έναντι 77% το προηγούμενο έτος.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Apple, όπου ο CEO Tim Cook και η εκτελεστική του ομάδα έλαβαν μέγιστο μπόνους 12 εκατομμυρίων δολαρίων, παρά το γεγονός ότι οι στόχοι που έθεσε ο πίνακας διοίκησης ήταν συντηρητικοί, λαμβάνοντας υπόψη την “εμπορική πολιτική” και την “αβέβαιη μακροοικονομική προοπτική”. Παρά τους χαμηλότερους στόχους, η Apple πέτυχε εξαιρετικά αποτελέσματα, ξεπερνώντας τις επιδόσεις του προηγούμενου έτους.
Στην περίπτωση της HP, η εταιρεία εφάρμοσε μια “ρητή εξαίρεση δασμών” (tariff carveout) από τον Ιανουάριο του 2025, αφαιρώντας τον “καθαρό αντίκτυπο των δασμών” από τους υπολογισμούς των μπόνους. Αυτή η κίνηση, σε συνδυασμό με τη μετατόπιση της παραγωγής από την Κίνα στη Νοτιοανατολική Ασία και το Μεξικό, επέτρεψε την αποφυγή σημαντικών απωλειών στις απολαβές των στελεχών. Παρόλα αυτά, ο CEO Enrique Lores και η ομάδα του εισέπραξαν κατά μέσο όρο το 67,3% του στοχευόμενου μπόνους τους, ενώ η HP έκανε και μια μικρή άσκηση διακριτικής ευχέρειας για να ευθυγραμμίσει τις πληρωμές με το ευρύτερο εργατικό δυναμικό.
Η επίδραση των δασμών, όπως και η πρόσφατη σύγκρουση στο Ιράν, δημιουργούν αβεβαιότητα. Ενώ εταιρείες όπως η Apple και η HP υιοθέτησαν προληπτικές στρατηγικές, άλλες, όπως η TransDigm, η Cabot και η Toro, ανέφεραν την ευχέρεια προσαρμογής των πληρωμών, αλλά τελικά δεν προέβησαν σε αλλαγές, προτιμώντας να βασιστούν στους αρχικούς στόχους.
Η αντίδραση των διοικήσεων στο μέλλον, ιδίως λόγω της κατάστασης στο Ιράν, θα εξαρτηθεί από την εξέλιξη της σύγκρουσης. Ωστόσο, οι εταιρείες που εφάρμοσαν επιτυχημένες στρατηγικές αντιμετώπισης των δασμών το 2025, πιθανότατα θα εξετάσουν παρόμοιες προσεγγίσεις, εάν οι δασμοί συνεχίσουν να αποτελούν παράγοντα.
