Ο Ρίσι Σούνακ, παρά τις αρχικές προβλέψεις ότι θα αποσυρόταν από την πολιτική μετά την ήττα του στις γενικές εκλογές του Ηνωμένου Βασιλείου το 2024, έχει διαψεύσει τους σκεπτικιστές. Ο κάτοχος MBA από το Stanford και πρώην αναλυτής της Goldman Sachs, συνεχίζει να είναι βουλευτής για μια αγροτική εκλογική περιφέρεια στη βόρεια Αγγλία, με ειδίκευσή του στη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) για τους κτηνοτρόφους γαλακτοπαραγωγής. Αν και έχει αναλάβει συμβουλευτικό ρόλο για την Goldman Sachs, τη Microsoft και την Anthropic, το έργο του παραμένει σταθερά εστιασμένο στο Ηνωμένο Βασίλειο, με την κυβέρνηση των Εργατικών να διατηρεί τακτική επαφή.
«Η συνεργασία μου με τις δύο τεχνολογικές εταιρείες με έχει πείσει ακόμη περισσότερο, όχι μόνο για το πόσο πολύ θα αλλάξει η ΤΝ, αλλά και για το πόσο γρήγορα θα επιφέρει αυτές τις αλλαγές», δήλωσε ο Σούνακ σε συνέδριο της Goldman Sachs για μικρές επιχειρήσεις που πραγματοποιήθηκε στο Μπέρμιγχαμ. «Δεν αφορά μόνο τη μεταμόρφωση της οικονομίας μας – όσο σημαντικό κι αν είναι αυτό. Πιστεύω ότι η ΤΝ θα ανυψώσει το επίπεδο για την ανθρωπότητα, καθιστώντας δυνατή για όλους, ανεξαρτήτως τοποθεσίας, την πρόσβαση στην καλύτερη υγεία και εκπαίδευση που μπορεί να προσφέρει ο πλούτος. Πιστεύω ότι αυτή είναι μια εξαιρετική δημοκρατική δύναμη.»
Απευθυνόμενος σε αίθουσα γεμάτη διευθύνοντες συμβούλους, τόνισε ότι η ταχύτητα υιοθέτησης είναι «το παν». Εάν δεν υπάρχει σχεδιασμός για την εποχή της εφαρμοσμένης ΤΝ, ο κίνδυνος είναι να μείνετε πίσω, στην λάθος πλευρά μιας «οικονομίας σε σχήμα Κ».
«Όπως η ατμομηχανή, όπως ο ηλεκτρισμός, η τεχνητή νοημοσύνη είναι μια γενικής χρήσης τεχνολογία που μπορεί και θα αλλάξει κάθε πτυχή της οικονομίας μας, της κοινωνίας μας», είπε ο Σούνακ. «Με τις νέες τεχνολογίες, όλοι έχουμε περάσει από αυτούς τους κύκλους. Υπάρχει πολλή υπερβολή, και οι άνθρωποι παρασύρονται, αλλά πιστεύω ειλικρινά ότι είναι συντηρητική εκτίμηση να πούμε ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα έχει διπλάσιο αντίκτυπο από τη Βιομηχανική Επανάσταση, σε μόλις τον μισό χρόνο.»
Η συζήτηση με τους επιχειρηματίες αποκάλυψε ότι οι περισσότεροι νιώθουν την ανάγκη για υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων. Άλλοι γνωρίζουν ότι πρέπει να εκπαιδεύσουν το προσωπικό τους, ώστε νέοι τρόποι παραγωγικότητας να συν-δημιουργούνται. Πολλοί φοβούνται την απώλεια της θέσης εργασίας τους. Ένας ιδρυτής επισήμανε την «ψευδή αυτοπεποίθηση» που δημιουργείται από εντυπωσιακά εργαλεία ΤΝ.
«Είναι σαφές ότι, όταν πρόκειται για την ΤΝ, η ευθύνη δεν μπορεί να παραμένει στο τμήμα πληροφορικής», δήλωσε ο Σούνακ. «Πρέπει να ξεκινά από τους ηγέτες. Έρευνα της McKinsey δείχνει ότι όταν οι ηγέτες επιδεικνύουν ιδιοκτησία και δέσμευση, η ανάπτυξη της ΤΝ στους οργανισμούς τους είναι πολύ πιο επιτυχημένη. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να έχετε βαθιά τεχνική εξειδίκευση. Δεν χρειάζεται να γίνετε προγραμματιστής εν μία νυκτί, αλλά πρόκειται για ενημέρωση και νοοτροπία.»
«Όταν επισκέπτομαι επιχειρήσεις σε όλη τη χώρα, το μεγαλύτερο λάθος που βλέπω είναι ότι οι άνθρωποι ξεκινούν με την τεχνολογία και μετά προσπαθούν να βρουν μια χρήση γι’ αυτήν, κάτι που είναι εντελώς λάθος τρόπος.»
«Το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε είναι να κοιτάξετε πρώτα την επιχείρησή σας και να εντοπίσετε τα σημεία δυσκολίας, τα σημεία που οι εργαζόμενοι απογοητεύονται, οι διαδικασίες που επιβραδύνουν, ή τα σημεία συμφόρησης που περιορίζουν την ανάπτυξή σας. Αυτός είναι πιθανότατα ο καλύτερος τρόπος για να εντοπίσετε μια σειρά από αρχικές περιπτώσεις χρήσης της ΤΝ.»
Μία από τις συνεδρίες στο συνέδριο της Goldman Sachs είχε τίτλο «ΤΝ – φίλος ή εχθρός;». Η απάντηση είναι, φυσικά, καμία από τις δύο. Το κλειδί θα είναι η επίγνωση του CEO για το πού η ΤΝ μπορεί να οδηγήσει σε ευκαιρίες ανάπτυξης και εσόδων, διατηρώντας παράλληλα την απαραίτητη ανθρώπινη ηγεσία και καθοδήγηση που καθιστά κάθε επιχείρηση μοναδική. Αν όλοι χρησιμοποιούν τα ίδια εργαλεία ΤΝ με τον ίδιο τρόπο, τότε όλοι κινδυνεύουν να προσφέρουν τις ίδιες λύσεις. Και ένας κόσμος «ΤΝ-σούπας» δεν είναι αυτός που θέλει κανείς.
