Η είσοδος στην αγορά εργασίας του Silicon Valley, ειδικά για τη νέα γενιά Gen Z, παρουσιάζει προκλήσεις. Ωστόσο, ο νέος CEO της Asana, Dan Rogers, τονίζει ότι η επιτυχία δεν έρχεται πάντα μέσω εντυπωσιακών “τρικ” όπως η παράδοση κουτιών με ντόνατς και βιογραφικά. Αντιθέτως, ο Rogers, ένας από τους λίγους Βρετανούς CEOs στο χώρο της τεχνολογίας, που ξεκίνησε την καριέρα του από το Grimsby και ανήλθε μέσω εταιρειών όπως η Dell, η Microsoft, η Amazon Web Services, η Salesforce και η ServiceNow, υποστηρίζει μια πιο σταδιακή προσέγγιση.
Ο Rogers, ο οποίος τώρα βρίσκεται σε ηγετική θέση στην εταιρεία λογισμικού ροών εργασίας Asana, αξίας 1,8 δισεκατομμυρίων δολαρίων, επισημαίνει ότι η εύρεση εργασίας σε κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες όπως η Apple, η Meta και η Alphabet “πάντα ήταν δύσκολη”. Παρά τις πρόσφατες απολύσεις, τις παύσεις προσλήψεων και την “τεχνητή νοημοσύνη ανησυχία” που πλήττουν την Gen Z, η εισαγωγή στην αγορά εργασίας της Καλιφόρνια παραμένει εξαιρετικά ανταγωνιστική.
Σύμφωνα με τον Rogers, οι νέοι που επιθυμούν να εργαστούν στο Silicon Valley δεν χρειάζεται να καταφύγουν σε ακραία μέτρα. Αντί για γρήγορα “hacks” ή εντυπωσιακά κόλπα, προτείνει τη σταδιακή και μεθοδική οικοδόμηση ενός βιογραφικού που είναι αδύνατο να αγνοηθεί, ακόμη κι αν αυτό απαιτεί χρόνια και διαδρομές μέσω λιγότερο προνομιούχων εταιρειών. “Ίσως να έρθεις από την πλαϊνή πόρτα αντί από την μπροστινή”, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει.
Ο CEO της Asana τονίζει ότι η απευθείας εύρεση μιας θέσης εργασίας, πρακτικής άσκησης ή προγράμματος για αποφοίτους σε μια από τις μεγάλες εταιρείες αμέσως μετά την αποφοίτηση είναι “ένα μακρινό όνειρο”, όχι όμως αδύνατο. Για την πλειονότητα της Gen Z, ο πιο αποτελεσματικός δρόμος είναι η απόκτηση αξιόπιστης εμπειρίας σε ένα περιβάλλον που θα τους διδάξει τις τεχνολογικές δεξιότητες που τελικά θα αναζητήσουν οι κορυφαίες εταιρείες.
“Είναι εντάξει για όσους από εμάς δεν περνάμε από την μπροστινή πόρτα,” προσθέτει. “Υπάρχουν πλαϊνές πόρτες στην πορεία, και απλώς πρέπει να χτίσεις προς αυτές.” Επισημαίνει ότι υπάρχουν “απίστευτες εμπειρίες” που μπορεί κανείς να αποκτήσει, ίσως σε μικρότερες εταιρείες, σε διαφορετικές περιοχές ή σε ελαφρώς παραπλήσιες κατηγορίες, καθιστώντας τον στη συνέχεια “εξαιρετικά πολύτιμο”.
Ο Dan Rogers αποτελεί απόδειξη ότι μια επιστολή απόρριψης από την εταιρεία τεχνολογίας των ονείρων σας δεν είναι το τέλος. Και αυτός χρειάστηκε να ανέβει τα σκαλιά της καριέρας του μέσω “πλαϊνών πορτών” για να φτάσει εκεί που βρίσκεται σήμερα. “Η ιστορία μου τελειώνει στο Silicon Valley,” λέει, “αλλά στο ενδιάμεσο, έκανα πραγματικά σημαντικούς ρόλους στο Τέξας, στο Σιάτλ, κ.λπ.” Μέχρι να φτάσει τελικά στο Σαν Φρανσίσκο, είχε συγκεντρώσει αρκετή ποικίλη εμπειρία, ώστε να μπορεί να αξιοποιήσει ένα βαθύ “εργαλειοθήκη” – αυτό που αστειευόμενος αποκαλεί τη δική του εκδοχή του “κουτιού με ντόνατς” για την παρουσίασή του στους εργοδότες της τεχνολογίας.
Τελικά, εάν επενδύεις στην ανάπτυξη δεξιοτήτων στα είκοσι σου, ο μισθός και ο τίτλος θα έρθουν αργότερα. Είναι μια πιο αργή διαδικασία από ένα πραγματικό “κόλπο” με ντόνατς, αλλά πολύ πιο αξιόπιστη. “Μια φορά έλαβα μια συμβουλή από κάποιον που μου είπε: ‘μάθε πριν κερδίσεις’,” αναφέρει. “Πρέπει να διασφαλίσεις ότι η φάση της μάθησης της καριέρας σου εκτείνεται όσο το δυνατόν περισσότερο, πριν καν σκεφτείς τη φάση της απόκτησης.” Αυτό, στην ουσία, σήμαινε για εκείνον ότι δεν υπάρχει συντομότερος δρόμος από την τοποθέτηση των θεμελιωδών δομικών στοιχείων που θα χρειαστείς για να είσαι επιτυχημένος.
