Η αμερικανική οικονομία βιώνει μια σοβαρή κρίση εργατικού δυναμικού, με τον Φεβρουάριο να καταγράφει απώλεια 92.000 θέσεων εργασίας και την ανεργία να ανεβαίνει στο 4,4%. Παρά τις προσδοκίες για μέτρια ανάπτυξη, οι θέσεις εργασίας μειώθηκαν σε κλάδους όπως οι κατασκευές, η μεταποίηση, η εστίαση, οι διοικητικές υπηρεσίες και η υγειονομική περίθαλψη. Ωστόσο, η ουσιαστική πρόκληση δεν είναι ένα μεμονωμένο αρνητικό μήνα, αλλά μια δομική μεταμόρφωση που συντελείται εδώ και χρόνια.
Η αμερικανική εργατική δύναμη συρρικνώνεται ραγδαία. Τα ποσοστά γεννήσεων έχουν πέσει κάτω από τα επίπεδα αναπλήρωσης, ενώ οι προβλέψεις κάνουν λόγο για μείωση του πληθυσμού κάτω των 24 ετών για τις επόμενες τρεις δεκαετίες. Επιπλέον, η καθαρή μετανάστευση προς τις Ηνωμένες Πολιτείες έγινε αρνητική το 2025 για πρώτη φορά εδώ και τουλάχιστον μισό αιώνα. Αυτές οι τάσεις, σε συνδυασμό, οδηγούν σε στένωση της αγοράς εργασίας, απειλώντας την οικονομική ανάπτυξη, την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα και τη δημοσιονομική σταθερότητα.
Η Αμερική χρειάζεται μια στρατηγική εργατικού δυναμικού που να λειτουργεί σε δύο άξονες: την οικοδόμηση του εργατικού δυναμικού του αύριο και την ενεργοποίηση ταλέντων που είναι έτοιμα να συνεισφέρουν σήμερα.
Το ταλέντο υπάρχει ήδη: Περίπου οι μισοί νεοαφιχθέντες με άδεια εργασίας κατέχουν τουλάχιστον πτυχίο πανεπιστημίου. Πολλοί είναι μηχανικοί, επαγγελματίες υγείας, οικονομικοί αναλυτές και εκπαιδευτικοί, με το πρόσθετο πλεονέκτημα της παγκόσμιας εμπειρίας. Εκατομμύρια προσπαθούν να βρουν εργασία που να ταιριάζει στο επίπεδο των δεξιοτήτων τους.
Ωστόσο, σημαντικά εμπόδια τους κρατούν στο περιθώριο: η αναγνώριση προσόντων, τα περιορισμένα επαγγελματικά δίκτυα και οι προκαταλήψεις κατά την πρόσληψη κρατούν επαγγελματίες εκτός των σταδιοδρομιών για τις οποίες έχουν εκπαιδευτεί, κάτι που δεν σχετίζεται με τις ικανότητές τους. Το αποτέλεσμα είναι ένας νευροχειρουργός να εργάζεται ως οδηγός για εταιρεία rideshare, ένας πολιτικός μηχανικός να τοποθετεί προϊόντα σε ράφια, ή ένας χρηματοοικονομικός αναλυτής να εργάζεται σε αποθήκη. Ο καθένας τους αντιπροσωπεύει όχι μόνο μια ατομική απώλεια, αλλά μια απώλεια για τους κλάδους που χρειάζονται τις δεξιότητές τους και για ένα έθνος που χρειάζεται την παραγωγικότητά τους. Αυτά δεν είναι προβλήματα “αγωγού”. Το ταλέντο είναι εκπαιδευμένο και έτοιμο. Απλά σπαταλάται.
Όταν το σύστημα λειτουργεί: Ως Διευθύνων Σύμβουλος της Upwardly Global, έχω δει αυτό το χάσμα από κοντά. Μια ιστορία που μου έχει μείνει είναι του Jawad. Νοσηλευτής εκπαιδευμένος στην Τυνησία, πέρασε χρόνια οδηγώντας Uber και δουλεύοντας σε αποθήκες μετά τη μετανάστευσή του στο Σικάγο, ακόμα και όταν ένα τοπικό νοσοκομείο υστερούσε 20 νοσηλευτές. Τα προσόντα του και οι ανάγκες του νοσοκομείου υπήρχαν. Έλειπε η σύνδεση. Αφού τον συνδέσαμε με έναν σύμβουλο επαγγελματικής σταδιοδρομίας και έναν ειδικό για τις εξετάσεις πιστοποίησης, εξασφάλισε θέση στη μονάδα εντατικής θεραπείας του νοσοκομείου.
Οι αναζητούντες εργασία μετανάστες όπως ο Jawad κερδίζουν κατά μέσο όρο 9.000 δολάρια ετησίως κατά την άφιξή τους. Μετά την καθοδήγηση και τους πόρους μας που τους βοηθούν να βρουν θέση σε ρόλο ευθυγραμμισμένο με τις δεξιότητές τους, ο μέσος αρχικός τους μισθός υπερβαίνει τα 66.000 δολάρια, μια αύξηση 57.000 δολαρίων ανά άτομο τον πρώτο χρόνο. Αυτό το εισόδημα ρέει απευθείας στην καταναλωτική δαπάνη, στα φορολογικά έσοδα και στην αύξηση του ΑΕΠ. Μέσω δεκάδων χιλιάδων τοποθετήσεων εργασίας, οι απόφοιτοί μας έχουν συνεισφέρει δισεκατομμύρια στην οικονομία των ΗΠΑ.
Τι μπορούν να κάνουν οι ηγέτες των επιχειρήσεων τώρα: Η εργασία μου με φοιτητές κολεγίων και επαγγελματίες μετανάστες σε όλη την Αμερική μου έχει δώσει μοναδική εικόνα για το υποκεφαλαιοποιημένο ταλέντο που χρειαζόμαστε για να οδηγήσουμε την παραγωγικότητα και την καινοτομία που είναι απαραίτητες για να ξεπεράσουμε τον κόσμο. Τα κολέγια και τα πανεπιστήμια παραμένουν από τις ισχυρότερες μηχανές ανάπτυξης εργατικού δυναμικού της Αμερικής – χτίζοντας τον αγωγό ταλέντων για την επόμενη δεκαετία. Αλλά αυτό χρειάζεται χρόνο. Οι εργοδότες δεν χρειάζεται να περιμένουν.
* Αξιολογήστε τους υποψηφίους με βάση αυτά που μπορούν πραγματικά να κάνουν, όχι με βάση τον τόπο έκδοσης των προσόντων τους.
* Συνεργαστείτε με οργανισμούς ανάπτυξης εργατικού δυναμικού που σας συνδέουν με επαγγελματίες μετανάστες έτοιμους για εργασία που βρίσκονται ήδη στην αγορά σας.
* Επενδύστε στα κολέγια που εκπαιδεύουν το εργατικό δυναμικό του αύριο.
Οι εταιρείες που υιοθετούν αυτές τις πρακτικές δεν περιμένουν την αγορά ταλέντων να αλλάξει. Θα είναι ο λόγος που θα αλλάξει.
