Η απλή μονοδιάστατη πρόβλεψη δεν επαρκεί πλέον. Ο σχεδιασμός σεναρίων έχει γίνει συνώνυμο της προετοιμασίας για το άγνωστο, καθώς οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι εντείνονται. Οι πιο ανθεκτικοί CEO δεν βασίζονται πλέον σε μία μόνο πρόβλεψη για την εξέλιξη των γεγονότων, αλλά προετοιμάζονται ταυτόχρονα για πολλαπλά, εύλογα μελλοντικά σενάρια. Αυτό σημαίνει ότι αποφασίζουν, προτού οι πυραύλοι αρχίσουν να πέφτουν, ο ιός μετατραπεί σε πανδημία ή οι αγορές παγώσουν, ποιες ενέργειες θα ακολουθήσουν σε κάθε περίπτωση.
Η προσέγγιση αυτή πρωτοπορήθηκε από την Shell (πρώην Royal Dutch Shell) τη δεκαετία του 1970, όταν η εταιρεία ενέργειας άρχισε να αναπτύσσει εναλλακτικά σενάρια που αφορούσαν πιθανές διαταραχές στην τροφοδοσία πετρελαίου. Η Shell δεν εφηύρε την ιδέα ανάπτυξης τέτοιων σεναρίων, καθώς οι ρίζες της εντοπίζονται νωρίτερα στη στρατιωτική στρατηγική και στον Ψυχρό Πόλεμο, αλλά υπήρξε η πρώτη μεγάλη εταιρεία που ενσωμάτωσε συστηματικά τον σχεδιασμό σεναρίων στον πυρήνα της λήψης αποφάσεων, κυρίως μέσω του έργου του οικονομολόγου και σχεδιαστή Pierre Wack.
Οι οικονομικοί διευθυντές (CFOs) λειτουργούν ως στρατηγικοί συνεργάτες των CEO, και ο οικονομικός σχεδιασμός σεναρίων δεν αποσκοπεί απλώς στη μείωση του κινδύνου, αλλά μπορεί επίσης να αποκαλύψει νέες ευκαιρίες, σύμφωνα με έρευνα της Gartner. Για κάθε σενάριο, οι CFOs θα πρέπει να ορίζουν ενέργειες που επιτρέπουν ταχεία αντίδραση, ενώ παράλληλα να δίνουν προτεραιότητα σε κινήσεις που εφαρμόζονται σε πολλαπλά αποτελέσματα, όπως η σύναψη συμβάσεων με προμηθευτές ή η επιτάχυνση λανσαρισμάτων προϊόντων, συμβουλεύει η Gartner. Αυτός ο προληπτικός σχεδιασμός βοηθά στη διασφάλιση της ταχείας δράσης των εταιρειών. Η εταιρεία επισημαίνει επίσης μοντέλα σχεδιασμού σεναρίων τεχνητής νοημοσύνης για την παρακολούθηση βασικών δεικτών σε πραγματικό χρόνο και την αυτόματη δημιουργία σεναρίων με βάση πραγματικά δεδομένα, όχι μόνο εικασίες.
Στον τομέα της ασφάλειας, η πραγματικότητα αυτή απαιτεί μια θεμελιωδώς νέα προσέγγιση, η οποία να αντιμετωπίζει τον γεωπολιτικό κίνδυνο ως επιχειρησιακό ζήτημα και όχι ως απλή τυπική συμμόρφωση. Οι εταιρείες βρίσκονται πλέον στην πρώτη γραμμή του πολέμου και πρέπει να δράσουν ανάλογα.
