Η απόλυση μπορεί να είναι σοκαριστική, ειδικά όταν δεν την περιμένεις. Ένας εργαζόμενος, μετά από τέσσερα χρόνια σε μια επιτυχημένη startup που εξαγοράστηκε από μεγαλύτερη εταιρεία, βρέθηκε αντιμέτωπος με την απόλυση. Όταν εξέφρασε τις επιφυλάξεις του για ορισμένες αλλαγές που πρότειναν οι νέοι ιδιοκτήτες, κλήθηκε από τον προϊστάμενό του και του ανακοινώθηκε ότι «δεν είναι ομαδικός παίκτης». Τώρα, αναζητώντας νέα εργασία, αντιμετωπίζει το δίλημμα του πώς να απαντήσει στην ερώτηση του συνεντευξιαστή για τους λόγους που άφησε την προηγούμενη θέση του.
Σύμφωνα με τον Ian Siegel, CEO του job site ZipRecruiter, η στρατηγική είναι μία: άμεση παραδοχή. «Μου αρέσει όταν κάποιος λέει ‘Απολύθηκα’», δηλώνει ο Siegel, ο οποίος έχει προσωπικά προσλάβει πολλούς από τους 335 εργαζομένους της εταιρείας του, γνωρίζοντας ότι κάποιοι προέρχονται από απολύσεις. «Δείχνει ότι έχω να κάνω με έναν ειλικρινή άνθρωπο».
Το κλειδί, όπως τονίζει, είναι ο τρόπος που κάποιος περιγράφει τους λόγους της απόλυσής του. Οποιαδήποτε αρνητική αναφορά στον προηγούμενο προϊστάμενο ή την παλιά εργοδοτική εταιρεία κρίνεται ως ένδειξη ανωριμότητας. Ομοίως, αόριστες απαντήσεις όπως «δεν λειτούργησε» δεν είναι αποδεκτές. Αντιθέτως, ο Siegel επιθυμεί να ακούει τι έμαθε ο υποψήφιος από την εμπειρία του και πώς σκοπεύει να εφαρμόσει αυτές τις γνώσεις στη νέα θέση.
Για όσους αναζητούν εργασία σε startups, η κατάσταση μπορεί να είναι ευνοϊκή, καθώς ο χώρος αυτός είναι πιο συνηθισμένος σε περιπτώσεις απολύσεων ή αποτυχημένων εγχειρημάτων. Το σημαντικό είναι το μήνυμα που ο υποψήφιος αποκομίζει από την εμπειρία. Για παράδειγμα, ένας product manager που έχτισε μια επιτυχημένη επιχείρηση εντός μιας μεγαλύτερης εταιρείας, αλλά δεν κατάφερε να επιτύχει τους αρχικούς προβλέψεις εσόδων, απολύθηκε. Ο Siegel τον προσέλαβε, καθώς ο υποψήφιος είχε μάθει να μην υπερεκτιμά τα οικονομικά αποτελέσματα.
Η συμβουλή είναι να σκεφτείτε προσεκτικά τι μάθατε στην προηγούμενη εργασία σας και πώς αυτό μπορεί να ωφελήσει τον επόμενο εργοδότη σας. Να προετοιμάσετε την απάντησή σας εκ των προτέρων, τόσο για την απόλυση όσο και για τα μαθήματα που αποκομίσατε, καθώς και για όσα άλλα προσφέρετε. Μετά την εξέταση του παρελθόντος, εστιάστε στο τι μπορείτε να προσφέρετε στην εταιρεία.
Όσον αφορά τις συστάσεις, εάν οι πρώην συνάδελφοί σας διαφωνούν με τον χαρακτηρισμό «όχι ομαδικός παίκτης», αυτό θα λειτουργήσει υπέρ σας, ειδικά αν οι πιθανοί εργοδότες διερευνήσουν διεξοδικά τις συστάσεις. Στις startups, οι έλεγχοι συστάσεων είναι συχνά πιο ενδελεχείς, καθώς κάθε νέα πρόσληψη αποτελεί σημαντικό ρίσκο. Ζητήστε από τους πρώην συνεργάτες σας να είναι έτοιμοι με παραδείγματα της δουλειάς σας, τονίζοντας στιγμές που διαπρέψατε ως μέλος ομάδας.
Πάνω από όλα, προσπαθήστε να διαχειριστείτε την απογοήτευση της απόλυσης. Εκατομμύρια άνθρωποι αλλάζουν εργασία κάθε χρόνο, και η κινητικότητα στην αγορά εργασίας, ειδικά μεταξύ των Millennials, είναι αυξημένη. Υπάρχει λιγότερο στίγμα στην αλλαγή εργασίας, ανεξαρτήτως λόγου, και σε κάποιους κλάδους, όπως η τεχνολογία, η μακροχρόνια παραμονή σε μία εταιρεία μπορεί να θεωρηθεί αρνητικό στοιχείο.
