Ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών αντιμετωπίζει μια ολοένα και πιο σοβαρή κρίση ρευστότητας, με τον Γενικό Γραμματέα Αντόνιο Γκουτέρες να προειδοποιεί για «επικείμενη οικονομική κατάρρευση». Το σώμα έχει να αντιμετωπίσει 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια σε απλήρωτες εισφορές και επιπλέον δισεκατομμύρια σε οφειλές για τη διατήρηση της ειρήνης. Αν και ο ΟΗΕ δεν πρόκειται να κλείσει, η ικανότητά του να συντονίζει παγκόσμιες δράσεις αναμένεται να διαβρωθεί.
Καθώς ο Οργανισμός αναγκαστικά περιορίζει την υποστήριξή του για τη βιώσιμη ανάπτυξη, η Ασία θα πρέπει να βρει νέες πηγές κεφαλαίων. Η λύση αναμένεται να προέλθει από τους έχοντες, δηλαδή από τους εύπορους της περιοχής και τις επιχειρήσεις τους.
Οι εύπορες οικογένειες και οι δισεκατομμυριούχοι της Ασίας δεν μπορούν πλέον να δίνουν απομονωμένα. Για πολύ καιρό, προτιμούσαν απευθείας, ανεξάρτητες δωρεές που μεγιστοποιούσαν τον έλεγχο, αλλά περιόριζαν τον αντίκτυπο. Η εταιρική φιλανθρωπία έχει δημιουργήσει αποτελεσματικά δίκτυα που μετακινούν κεφάλαια γρήγορα· η οικογενειακή προσφορά, από την άλλη πλευρά, καθοδηγείται συχνά από πολιτισμικές νόρμες, κοινοτικές σχέσεις ή επιχειρηματικά συμφέροντα, με τις αποφάσεις να λαμβάνονται σε απομονωμένα τμήματα αντί για κοινά πλαίσια.
Αυτές οι παραδόσεις έχουν αξία, αλλά περιορίζονται στην αντιμετώπιση σύνθετων, συστημικών προκλήσεων. Η κατακερματισμένη γενναιοδωρία δεν κλείνει δομικά χρηματοδοτικά κενά ούτε οδηγεί σε συστημική αλλαγή. Για να καλυφθούν οι επείγουσες αναπτυξιακές ανάγκες της Ασίας, οι εύπορες οικογένειες και οι επιχειρήσεις τους πρέπει να συγκεντρώσουν πόρους, να συν-επενδύσουν σε επεκτάσιμες λύσεις και να δημιουργήσουν συνεργασίες που θα προσφέρουν μετρήσιμο, μακροπρόθεσμο αντίκτυπο για την περιοχή.
Σε ορισμένες περιοχές της Ασίας, προγράμματα που υποστηρίζονται από τον ΟΗΕ καλύπτουν την υγεία, την εκπαίδευση, την ισότητα των φύλων, την ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή και την αντιμετώπιση καταστροφών. Η μείωση της συμβολής του ΟΗΕ μπορεί να είναι σταδιακή, αλλά οι άμεσες επιπτώσεις θα είναι εμφανείς. Μια παύση στη χρηματοδότηση θα διακόψει την υλοποίηση προγραμμάτων, θα αποδυναμώσει τους τοπικούς εταίρους και θα διαταράξει τους μηχανισμούς συντονισμού, όπως οι ομάδες εμβολιασμού και τα δίκτυα αντιμετώπισης καταστροφών, που χρησιμοποιούνται από τις κυβερνήσεις.
Δεν είναι μόνο ο ΟΗΕ: όλοι περιορίζουν τα έξοδά τους. Η επίσημη αναπτυξιακή βοήθεια ενδέχεται να έχει μειωθεί έως και 17% πέρυσι, σύμφωνα με τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ). Οποιαδήποτε μείωση της χρηματοδότησης απειλεί να ανακόψει την πρόοδο στην Ασία, η οποία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ένα ετήσιο χρηματοδοτικό κενό 2,5 τρισεκατομμυρίων δολαρίων για τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ.
Η Ασία διαθέτει τα χρήματα.
Το Ινστιτούτο Milken σημείωσε ότι η φιλανθρωπία της περιοχής έχει επεκταθεί σημαντικά τις τελευταίες τρεις δεκαετίες. Οι εύποροι Ασιάτες υιοθετούν πιο επίσημα και στρατηγικά μοντέλα, αντί για ad hoc προσφορές.
Σχεδόν τα τρία τέταρτα των family offices που εδρεύουν στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού ασχολούνται πλέον με τη φιλανθρωπία, το υψηλότερο ποσοστό παγκοσμίως, σύμφωνα με έκθεση του 2024 από την ομάδα επενδυτικών υπηρεσιών IQ-EQ. Μόλις λίγα χρόνια νωρίτερα, μια έρευνα του 2020 έδειξε ότι μόνο περίπου οι μισές οικογενειακές ιδρυματικές μονάδες στην Ασία είχαν ενσωματώσει επίσημα τη φιλανθρωπία στις στρατηγικές τους. Αυτή είναι πρόοδος, αλλά μεγάλο μέρος της προσφοράς της περιοχής παραμένει κατακερματισμένο, κυριαρχούμενο από ανεξάρτητες επιχορηγήσεις αντί για μια ολοκληρωμένη, επικεντρωμένη στα αποτελέσματα προσέγγιση που προωθεί την αντιμετώπιση των σκληρότερων προκλήσεων της Ασίας.
Εάν η Ασία θέλει να αντισταθμίσει τη συνεχή διάβρωση του ρόλου του ΟΗΕ, τα ιδιωτικά της κεφάλαια δεν μπορούν να παραμείνουν κατακερματισμένα. Το πρόβλημα της Ασίας δεν είναι η έλλειψη χρημάτων, αλλά η απουσία δομών που ευθυγραμμίζουν την ιδιωτική προσφορά.
Τα family offices, τα ιδρύματα, οι κυβερνήσεις και οι εταιρείες πρέπει να σταματήσουν να δρουν μόνες και να αρχίσουν να συγκεντρώνουν τα κεφάλαιά τους για να αντιμετωπίσουν μεγαλύτερα προβλήματα. Αντί να χρηματοδοτούν μικρά έργα απομονωμένα, θα πρέπει να συγκεντρώνουν τους πόρους τους γύρω από κοινές προτεραιότητες, όπως η ενίσχυση των συστημάτων υγείας ή η οικοδόμηση οικονομικής ανθεκτικότητας, ώστε οι χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι να κατανέμονται μεταξύ πολλαπλών εταίρων, και να μην επιβαρύνουν έναν μόνο δωρητή ή επενδυτή. Οι κατακερματισμένες προσπάθειες δεν επαρκούν για να κλείσουν τα κενά στη χρηματοδότηση κοινωνικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων.
Ένας πρακτικός δρόμος μπροστά είναι η μικτή χρηματοδότηση (blended finance), όπου φιλανθρωπικά και δημόσια κεφάλαια απορροφούν τα πρώτα, υψηλότερου κινδύνου στάδια ενός έργου, αναδιαμορφώνοντας το προφίλ κινδύνου-απόδοσης ώστε οι εμπορικοί επενδυτές, που συνήθως διστάζουν να προβούν σε τέτοιες επενδύσεις, να μπορούν να εισέλθουν σε μεγάλη κλίμακα. Αυτή δεν είναι μια θεωρητική λύση: περισσότερες από 1.100 συναλλαγές μικτής χρηματοδότησης συνολικού ύψους 213 δισεκατομμυρίων δολαρίων αποδεικνύουν ότι οι καλά σχεδιασμένες καταλυτικές δομές μπορούν να ξεκλειδώσουν ιδιωτικά κεφάλαια.
Το επόμενο βήμα είναι η διάθεση αυτών των κεφαλαίων σε έργα υψηλού αντίκτυπου σε ολόκληρη την Ασία.
Χρειαζόμαστε μηχανισμούς που ευθυγραμμίζουν προτεραιότητες, συγκεντρώνουν πόρους, ενώ ενισχύουν, αντί να επικαλύπτονται, τους ρόλους των κυβερνήσεων ή των πολυμερών θεσμών.
Νέα μοντέλα αναδύονται ήδη. Το Climate Finance Innovation Lab, που ξεκίνησε σε συνεργασία με την Bank Negara Malaysia, συγκεντρώνει δημόσια και ιδιωτικά κεφάλαια για τη χρηματοδότηση της μετάβασης της Μαλαισίας στο καθαρό μηδέν, συμπεριλαμβανομένης της υποδομής για το δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας της ASEAN. Ευθυγραμμίζοντας τα ιδιωτικά κεφάλαια με δημόσιους θεσμούς γύρω από κοινές κλιματικές προτεραιότητες, καταδεικνύει πώς οι συντονισμένες δομές μπορούν να ξεκλειδώσουν έργα που κανένας μεμονωμένος χρηματοδότης δεν θα μπορούσε να προσεγγίσει μόνος του.
Υπάρχουν επίσης έμπιστοι χώροι όπου οι χρηματοδότες και οι κυβερνήσεις μπορούν να ευθυγραμμίσουν τις προτεραιότητες. Συνεργατικές πλατφόρμες, όπως η AVPN Global Conference, μπορούν να κινητοποιήσουν χρηματοδότες, να υποστηρίξουν τη συν-δημιουργία και να οδηγήσουν σε συντονισμένη διάθεση κεφαλαίων, σεβόμενες παράλληλα τους βασικούς προϋπολογισμούς του ΟΗΕ και τις κυβερνητικές ευθύνες.
Καθώς οι παγκόσμιοι δημόσιοι θεσμοί δέχονται πιέσεις, η συλλογική μας απάντηση θα καθορίσει αν η πρόοδος θα διατηρηθεί ή θα αναστραφεί.
Οι δισεκατομμυριούχοι, τα family offices και οι εταιρείες πρέπει να ανταποκριθούν. Πρέπει να δεσμεύσουν κεφάλαια σε ταμεία εστιασμένα στους ΣΒΑ, να αναλάβουν θέσεις πρώτης ζημίας σε οχήματα μικτής χρηματοδότησης και να συνεργαστούν με κυβερνήσεις και δημόσιους θεσμούς για να μειώσουν το χρηματοδοτικό κενό της Ασίας.
Το πώς θα αντιδράσει η Ασία στην κρίση ρευστότητας του ΟΗΕ θα δοκιμάσει αν οι δισεκατομμυριούχοι της είναι προετοιμασμένοι να αναλάβουν ηγετικό ρόλο στο μέλλον της περιοχής. Η Ασία έχει επαρκείς πόρους και τους μηχανισμούς για να τους αξιοποιήσει. Αυτό που λείπει είναι η αποφασιστικότητα να αντιμετωπίσει αυτή την πρόκληση.
